香港賽馬會收入結構香港賽馬會點賺錢香港賽馬會盈利模式香港賽馬會收入有幾多香港賽馬會收入組成
- Mason Reed
- 18 4 月, 2026
- 博彩資訊
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香港賽馬會（HKJC）2024/25財政年度總投注額達3,203億港元，按年上升5%，創下歷史新高。這筆巨款從何而來？流向何處？馬會究竟「點賺錢」？本文從專業角度全面拆解“香港賽馬會收入來源“結構，以及其獨特的「綜合營運模式」（Integrated Business Model）。
三大核心博彩收入：賽馬、足球、六合彩撐起半壁江山
馬會的收入主要來自三大合法博彩業務，這部分收入構成了馬會的營運基礎。
賽馬博彩是馬會的核心業務。2024/25財政年度賽馬投注總額達1,389億港元，按年上升3%。以單日賽事為例，2026年1月18日的賽馬日總投注額達17.16億港元，其中繳交博彩稅1.48億港元，剩餘8,200萬港元用作馬會營運開支及慈善捐獻。賽馬博彩的稅率採用累進制，最高達75%，屬全球最高水平之一。此外，馬會透過「全球匯合彩池」（World Pool）將香港賽事推向國際，匯合彩池投注額達317.6億港元，按年上升10.1%，創下新紀錄。
足球博彩自2003年合法化以來，已成為馬會第二大收入來源。2024/25財政年度足球博彩投注額上升7.8%至1,728億港元，再創歷史新高。足球博彩稅率為淨投注金收入的50%，另加政府於2023年起額外徵收的每年24億港元稅款。馬會正積極爭取增加越洋轉播賽事數目，計劃在2026/27年度將越洋轉播賽事由25場增至55場，越洋轉播日由37日增至70日，以進一步提升足球博彩收益。
六合彩獎券方面，2024/25財政年度投注額錄得90億港元，上升5%。每期六合彩投注總額中，25%為政府博彩稅收，15%撥入獎券基金，6%為馬會佣金，其餘54%用作派彩。
非博彩收入：會員會所、餐飲娛樂、商業贊助成新增長引擎
馬會近年積極拓展非博彩收入來源，以實現業務多元化。2025年10月，馬會委任施永傑為體育業務執行總監，專責推動非投注及投注項目相關收入增長，包括商業贊助、合作夥伴機遇、投注產品組合管理等。
會員會所收入是馬會傳統的非博彩收入來源。馬會設有跑馬地會所、沙田會所及雙魚河鄉村會所，為會員提供餐飲、健身、社交等服務。競駿會作為馬會的全資附屬公司，專為年輕賽馬愛好者而設，提供賽馬團體馬主體驗，會員可透過賽馬團體以股份形式擁有賽駒，並按比例分享賽事獎金。
Genso高階餐飲科技體驗是馬會2025年推出的創新項目，位於沙田馬場新看台二座，結合AI及XR技術，提供高端餐飲及沉浸式娛樂體驗。核心設施包括「Izakaya」日式居酒屋，二人套餐收費700港元，以及AI選馬站、Gensoverse虛擬騎師體驗等互動科技。Genso只於賽馬日開放，訪客需提前預訂，目標客群為遊客及年輕一代，是馬會拓展非博彩收入的重要嘗試。
商業贊助及品牌合作同樣是馬會收入來源之一。馬會獨家贊助2026年農曆新年「富貴甲天下」賀歲煙花匯演，此類大型活動有助提升品牌知名度，吸引潛在客戶，帶來長遠商業回報。
收入分配：博彩稅288億創新高 慈善捐款102億
馬會的「綜合營運模式」核心是將博彩收入轉化為社會貢獻。2024/25財政年度，馬會向香港特區政府繳交的博彩稅及利得稅達288億港元，創歷年新高。
慈善捐獻方面，馬會每年撥出約九成經營盈餘予其慈善信託基金。2023/24年度，馬會慈善信託基金已審批的捐款總額達102億港元。馬會主席利子厚強調，馬會的「唯一宗旨是持續貢獻社會」，透過綜合營運模式創造經濟價值及就業機會。捐款範疇涵蓋長者服務、青年扶貧、健康社區、人才培育、體育和文化，以及可持續發展。
國際化與未來發展
馬會正積極推進國際化戰略。從化馬場將於2026年10月起舉行常規賽馬賽事，馬會將把握跑馬地馬場、沙田馬場及從化馬場這「黃金三角」的協作機遇，為內地馬匹運動及馬產業發展作出貢獻。
全球匯合彩池業務持續擴張，馬會目前已與超過70個海外合作夥伴合作，覆蓋26個國家及地區。2025年非香港賽事的全球匯合彩池投注額達93億港元，反映國際市場對香港賽馬的需求持續增長。
香港賽馬會的收入來源可分為三大層次。核心層是博彩業務，包括賽馬（1,389億）、足球（1,728億）及六合彩（90億），合共貢獻總投注額3,203億港元。中間層是博彩稅及慈善捐款，2024/25年度博彩稅288億創新高，慈善捐款102億，體現「取諸社會，用諸社會」的宗旨。新增長層是非博彩收入，包括會員會所、Genso高階餐飲科技體驗、商業贊助等，是馬會業務多元化的重要方向。
馬會的綜合營運模式成功將博彩收入轉化為稅款、慈善捐款及就業機會，同時協助政府打擊非法賭博。隨著從化馬場常規賽事開跑、全球匯合彩池擴張，以及Genso等創新項目持續發展，馬會的收入結構將更趨多元化。
